SATIN ALMA · MÜZAKERE · DİJİTAL DÖNÜŞÜM · STRATEJİ

SERCAN TÜMER, MSc.

Satın Alma Mükemmeliyet Müdürü @Nestlé

Strateji, teknoloji ve sürekli iyileştirmeyle satın almayı ileri taşımak.

01 / Kısa profil

Stratejiyi daha güçlü süreçlere ve ölçülebilir sonuçlara dönüştürmek.

Satın almayı yalnızca operasyonel bir süreç değil, iş sonuçlarını doğrudan etkileyen stratejik bir yetkinlik olarak görüyorum. Havacılık ve FMCG sektörlerinde edindiğim deneyimi; süreçlerin sadeleştirilmesi, dijital araçların etkin kullanımı ve sürekli iyileştirme yaklaşımıyla birleştiriyorum.

Mevcut Pozisyon
Procurement Excellence Manager · Nestlé
Odak Alanları
Müzakere · Süreç mükemmelliği · Dijital dönüşüm · Sürekli iyileştirme

02 / Uzmanlık alanları

Süreç mükemmelliği. Dijital dönüşüm. Ölçülebilir değer.

01

Satın Alma Mükemmelliği

Satın alma süreçlerini standartlaştırmak, sadeleştirmek ve ölçülebilir performans göstergeleriyle sürekli geliştirmek.

02

Dijital/Yeni Nesil Satın Alma

SAP Ariba, e-ihale stratejileri, Cirtuo, Beroe ve TPRM gibi dijital platformlarla daha görünür, verimli, riski yönetebilen ve kullanıcı odaklı satın alma süreçleri oluşturmak.

03

Stratejik Satın Alma

Kategori stratejileri, müzakere ve toplam sahip olma maliyeti yaklaşımıyla sürdürülebilir iş değeri yaratmak ve organizasyonda "güvenilir danışman" rolüne evrilmek.

04

Dönüşüm ve Yetkinlik Gelişimi

Yeni süreç ve teknolojilerin benimsenmesini paydaş yönetimi, eğitim ve sürekli iyileştirme yaklaşımıyla desteklemek.

03 / Akademik çalışma

Yüksek Lisans Tezi · Hacettepe Üniversitesi · 2022

Endüstriyel Satın Almada Dijital Teknolojilerin Kabulü

TAM ve TOE Modelleri Kapsamında Havacılık Sektöründe Bir Uygulama

Bu araştırma, endüstriyel satın almada dijital teknolojilerin kabulünü TAM ve TOE modelleriyle inceliyor. Türkiye’de havacılık sektöründe çalışan 134 satın alma profesyonelinden elde edilen veriler Yapısal Eşitlik Modellemesiyle analiz edildi. Bulgular; uyumluluk, göreceli avantaj ve organizasyonel yetkinliğin algılanan kullanım kolaylığını artırdığını, karmaşıklık ve algılanan riskin ise algılanan fayda ve kullanım kolaylığını olumsuz etkilediğini gösteriyor.

  • Dijitalleşme
  • Endüstriyel Satın Alma
  • TAM
  • TOE
  • B2B Pazarlama
Tezi Hacettepe Açık Erişim’de görüntüle

04 / İletişim

Fikir alışverişiyle başlayalım.

Satın alma mükemmelliği, dijital dönüşüm ve süreç geliştirme üzerine konuşmak veya profesyonel olarak bağlantı kurmak için benimle iletişime geçebilirsiniz.

LinkedIn’de bağlantı kur